Stephan Plesnik

Mein Anspruch ist es ambitiöse, relevante, originelle, motivierende und authentische Musik zu produzieren. Dafür habe ich 2008 ein Studium am SAE Institut in Köln und Byron Bay (Australien) mit dem Bachelor of Audio Production Arts abgeschlossen. Mit dem Ziel die Technik zu beherrschen und nicht einfach nur zu bedienen, produzierte ich wärend des Studiums ca. 600 Songs unterschiedlichster Bands aus Deutschland und Australien. Die Genrevielfalt reicht dabei von Jazz und Swing über Pop, Rock, HipHop, Rap und Soul bis zu Metal, Grunge und Electonica.

Mit dem Musiklabel BadAudioBasement biete ich Künstlern die Möglichkeit ihre Musik frei zu produzieren und dabei das höhere Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Ich bin Musikproduzent, Manager und Mentor, kurz ein Vertrauenslehrer. Das Label bietet Musikern dabei den Schutz Abmachungen (Verträge) mit Dritten (z.B. anderen Labels, Promotern, Produzenten) nicht unüberlegt zu schließen. Außerdem übernimmt das Label die Veröffentlichung der Musik.

Zu jedem erfolgreichen Musiker gehört hochwertig produzierte Musik, eine spannenden Geschichte, eine inspirierende Präsentation und ganz, ganz, ganz viel Fleiß und Ausdauer.

Process Solution Design (von engl. process = Prozess, solution = Lösung und design = Gestaltung) ist für mich, die innovative Optimierung von Arbeitsabläufen zur Verbesserung des Alltags. Hierzu zählen sowohl alle Arbeitsbereiche eines jeden Menschen in einem Unternehmen, als auch der gezielte Wechsel von unvorteilhaften Gewohnheiten im Privatleben. Als Process Solution Designer entwickel ich unterschiedliche neue Technologien, welche die zuvor ermittelten Schwachstellen gezielt und nachhaltig schließen. In den meisten Fällen ist jedoch die intelligente Verbindung vorhandener Technologien der effizienteste Weg zum höheren Ziel. In der Funktion des Prozess Solution Designers analysiere ich die Vorgänge und Menschen in einem Unternehmen, um eine Lösung von bestem Nutzen und höchster Zufriedenheit für alle zu schaffen. Dies gelingt durch unvoreingenomme Beobachtung der Prozesse und wirtschaftliche Analysen der Ergebnisse. So entsteht ein klares Bild von den kontraproduktiven Abläufen und eine Idee zur produktiven Verbesserung für Mensch, Maschine und die Wertschöpfungsketten des Unternehmens.